El C-Suite tiene poco impacto diario en la productividad de los trabajadores remotos. “La productividad del trabajador remoto depende de un rol: el gerente”. Gallup
El trabajo remoto no va a desaparecer. "Nuestra mejor estimación es que el 25-30% de la fuerza laboral trabajará desde casa varios días a la semana para fines de 2021".
5 factores que aumentan la influencia y potencian el rendimiento máximo:La influencia, no la posición, el poder o la presión, impulsa el máximo rendimiento de su equipo. (Incluso los trabajadores remotos).
#1. Relación:
La relación real intensifica la influencia.
¿Quién es más probable que te dé lo mejor de sí? ¿Alguien a quien has estado presionando y se siente resistente hacia ti, o alguien que cree que estás remando con ellos?
No necesitas una relación para decirle a la gente qué hacer. La autoridad permite mandar. La relación potencia la influencia.
#2. Competencia.
Una persona competente tiene más influencia que un incompetente.
Ha desarrollado habilidades para hacer el trabajo, pero ¿qué ha hecho para desarrollar la habilidad de influir?
#3. Confesión.
Los pretendientes, los fraudes y las falsificaciones tienen poca influencia. Pero cuando reconoces una debilidad o un error, te vuelves digno de confianza. (Usted reconoce lo que otros ya saben.)
#4. Compasión.
Llama a las personas a altos estándares con un corazón compasivo.
La dureza solo funciona cuando estás en la habitación, pero la gente se lleva la compasión a casa.
#5. Conciencia.
Tenga en mente las fortalezas de cada miembro del equipo.
Las debilidades gritan para ser notadas, pero la influencia se expande cuando reconoces, respetas y desarrollas las fortalezas.
¿Qué elementos de la lista anterior parecen más relevantes hoy?
¿Qué agregaría a la lista anterior como factores que aumentan la influencia y potencian el rendimiento máximo?
Fuente: Leadership Freak, Dan Rockwell, 24 agosto 2020